Delege Etme
Sorumluluk ve yetkileri, onların ilgi, istek, gelişim ve yetkinliklerini göz önünde bulundurarak doğru çalışanlara verebilme, devredilen işlerin takibini yapma.
çalışanların olumlu niteliklerine inanır
bir amaca hizmet etmek üzere yetkisini başkalarına devreder
görevi doğru kişiye delege eder
delege edilen görevlerden beklenen şeyleri açıkça belirtir
doğru işleri doğru kişilere, yetkinliklerine bağlı olarak delege eder
görevin delege edildiği çalışana yeterli yönergeleri sağlar
görevin delege edildiği çalışana yeterli yönergeleri sağlar
görevin delege edildiği kişiye inancı vardır
sorumlulukları delege ederken elverişlilikleri ve riskleri göz önünde bulundurur
müşterileri ve diğer paydaşları, delege edilen görev ve sorumluluklar hakkında bilgilendirir
delegasyonu, çalışan için bir gelişim fırsatı olarak görür ve buna göre hareket eder
çalışan için uygun gördüğü gibi devretilen bir görevi gerçekleştirme fırsatını sağlar
devredilen görevlerin ve sorumlulukların olası sonuçlarını üst yönetim ile değerlendirir
kişisel statüsünü düşürse bile, önemli ve çekici görevlerle projeleri delege eder
üzerine alması gerekmeyen tüm görevleri ve sorumlulukları delege eder
kurumu geliştirmeye kullanabileceği zamanı yaratabilmek için delegasyonu kullanır
delege ettiği işlerle bağlantılı ris ve problemler konusunda nettir
çalışanlarının kalitesine güvenir ve onları serbest bırakabilir
çalışma arkadaşlarını ve çalışanlarını başarılarından dolayı övme konusunda cömerttir
Delegasyon' danışanın 'Yardımseverlik', 'Sorumluluk ve Liderlik' becerilerine puan ortalaması (1,2,3) ten azsa kolayca geliştirilebilir.
İzinli olduğunuzda görevlerinizi kim üstlenir? Bu hiç bir zaman ters gitti mi?
İşinizin hangi yönlerini herhangi bir meslektaşınıza veya çalışanınıza bırakmamayı tercih edersiniz? Delege edemeyeceğiniz görevinizin örneğini verebilir misiniz?
Son zamanlarda görevi delege ettiğiniz zaman hangi sorunlar çıktı? En büyük yanlışlığınız neydi?
Beklenmedik bir şekilde işinizi yapamayacak bir durumda hiç oldunuz mu? Kim görevlerinizi üstlendi? Sonuç nasıldı? Böyle bir sorunu nasıl çözemeye tercih edersiniz?
Meslektaşlarınıza hangi görevleri delege ettiklerini sorun. Deneyimleri nedir?
Çalışanlarınızla yeni bir görevi nasıl üstlenebileceklerini araştırın. Onlara düşünce ve önerilerde bulunmalarını söyleуin.
Çalışanlarınıza beklentileriniz konusunda açık olun.
Çalışanlarınıza sorumluluklarından bahsedin. Sorumluluklarını açıkça anlatın.
Çalışanlarınıza alıştığınızdan daha fazla sorumluluk vermeye hazır olun. Sizin için bir toplantıda oturmalarını veya sizin yerinizde bir müşteriyle görüşmelerini isteyin.
Danışanınızı delege ettiğinde davranışlarıyla ilgili 360º geri bildirim almaya özendirin. Delege ederken neler iyi gider ve neler geliştirilebilir? Sonuçları danışanınızla tartışın.
Danışanınızla birlikte kendisi ve diğerleri (iş arkadaşları veya kurum) için, yetki aktarma avantajları ve dezavantajlarıni içeren bir liste yapın.
Danışanınızla delege edebilecek bir görev bulun. Bunu aşağıdaki sorular yardımıyla yapabilirsiniz: Hangi görevleri kolayca delege edebilir? Kime? Neden bu kişiye? Maksimum riskler ne olabilir?
Danışanınızla, onu belirli görevleri delege etmekten alıkoyan şeyi araştırın. Görev delege edilmesi gerektiğinde neden korktuğunu sorun. Ek soru sorun ve tartışmnın önündeki engelleri kaldırın.
Eğer biri razıysa, bir delegasyon görüşmesi yapın ve takiben geri bildirim verin. Eğer biri kendi görüşmesini yapıyorsa, o nasıl gittiğini ve ounun kapsamında neyi geliştirebileceğini bildirmesini isteyin.
FAQs
Sorumluluk ve yetkileri, onların ilgi, istek, gelişim ve yetkinliklerini göz önünde bulundurarak doğru çalışanlara verebilme, devredilen işlerin takibini yapma.
- İzinli olduğunuzda görevlerinizi kim üstlenir? Bu hiç bir zaman ters gitti mi?
- İşinizin hangi yönlerini herhangi bir meslektaşınıza veya çalışanınıza bırakmamayı tercih edersiniz? Delege edemeyeceğiniz görevinizin örneğini verebilir misiniz?
- Son zamanlarda görevi delege ettiğiniz zaman hangi sorunlar çıktı? En büyük yanlışlığınız neydi?
- Beklenmedik bir şekilde işinizi yapamayacak bir durumda hiç oldunuz mu? Kim görevlerinizi üstlendi? Sonuç nasıldı? Böyle bir sorunu nasıl çözemeye tercih edersiniz?
- çalışanların olumlu niteliklerine inanır
- bir amaca hizmet etmek üzere yetkisini başkalarına devreder
- görevi doğru kişiye delege eder
